Home   Message   Chat Room   Recruitment   Online - Login  
Since:1984, 41 years Experience
10.Wisdom Source

大師級上課重點
課程名稱
商業真經
上課天數
四天 (昆山)
主講老師
成杰
上課時數
40小時(第332期)
整理老師
成杰老師助理
上課月份
2020.7.16~19

332 期《商业真经》课程笔记

  战略
 
  • 成功就是:在对的时间、对的空间,和对的人,做对的事。
  • 爱学习的人,运气一定不会太差。
  人生的两大风险:
 
  1. 跟错人
  2. 学错东西
    人生只有做正确的事情,
    人生才会有光明的未来。
  【试问】
 
  1. 我所从事的事业,是否在引爆我的能量?
  2. 我所从事的事业,是否在倍增我的智慧?
  3. 我所从事的事业,是否在培植我的福报?
  4. 我所从事的事业,是否在发自内心地成就人?
    对内成就同仁,对外造福顾
  5. 我所从事的事业,是否在发自内心地造福人?
  企业成功的三种模式:
 
  1. 机会式成功
    • 小成功靠机会,大成功靠智慧。
    • 机会面前人人平等,灾难面前人人平等。
  2. 阶段式成功
    • 2020 年最大的成本是流量成本,2020 年最大的运动是圈人运动。
    • 老板才是企业最直接、最形象、最有效的代言人。
    • 明星代言的时代将一去不复返,人人带货的时代即将扑面而来。
    • 机会都是留给有实力的人。
    • 离顾客越近,离财富越近。
    • 远离了顾客,就是远离了财富。
    • 老板就是企业的“天花板
    • 老板的高度,决定了企业的未来。
    • 境界上去了,问题就没了。
  3. 战略式成功

  【思考】战略是什么?
 

“战”就是取【要做什么】
“略”就是舍【不做什么】

战略就是站在高处看远处,
战略就是站在未来看现在。

  战略的一大中心
 

巨海战略中心思想:
2018 年:十年征程,坚守初心
2019 年:人才制胜,服务至上
2020 年:服务至上,价值取胜

 
  • 战略输是大输,战略赢是大赢。
  • 战略控制命运。
  • 不做什么比要做什么更重要。
  • 少则得,多则惑。
  • 多虚不如少实。
  • 万术不如一道
    术:方法
    道:方向
  • 帅明其道【方向】
    将通其法【系统】
    兵优其术【技能】
  战略的两大抓手
 
  1. 走进市场
  2. 赋能顾客
    走进市场,赋能顾客:
 
    实实在在帮顾客解决问题,
    真真切切为顾客创造价值。
  赋能的三大层次:
 
  1. 赋能予顾客方法和技巧
  2. 赋能予顾客能力和系统
  3. 赋能予顾客能量和思想
  【思考】顾客为什么会忠诚于你?
 
  1. 顾客之所以忠诚于你,是因为你能够为顾客持续的创造价值;
  2. 顾客忠诚的不是你,也不是你的企业,顾客忠诚的是你为他创造价值的能力。
  3. 员工之所以忠诚于你,是因为你能够帮助员工实现人生的价值和梦想。
  • 经营企业的根本追求在于:稳健【稳定和健康】
  • 所有失败的企业,都活在自我的世界中;【痛苦】
  • 所有成功的企业,都活在顾客的世界中;【幸福】
  • 所有伟大的企业,都活在众生的世界中。【自在】
  • 小我大苦,大我小苦,无我无苦。
  • 领导人就需要持续不断地创造势能。
  • 用势能去引领,用势能去推动。
  • 上君用人之智,中君用人之力,下君尽己之力。
  • 领导力就是:集众人之智,成众人之事。
  • 永远活在顾客的世界之中。
  战略的三大要素
 
  1. 战略定位
    • 成功最快速的方法就是:复制、模仿、创新、超越。
  2. 战略布局
    • 眼界决定境界,眼界决定世界。
    • 观世界才会有世界观。
  3. 战略目标
    • 好的领导人就是以无事取天下。
    • 战略就是站在高处看远处。
    • 领导力就是:预见未来的能力。
    • 在这个世界上,唯一能够解雇我们的人叫做:顾客。
  战略的四大思考
 
  1. 未来 3-5 年,我我们行业会出现什么样的机会?
  2. 未来 3-5 年,我们行业会面临什么样的挑战?
  3. 面对未来 3-5 年的机会,我们的优势是什么?
  4. 优势分为:
    1. 隐形优势
    2. 显性优势
    • 有计划地放弃原有的核心竞争优势【放弃:不再依赖】,有计划地建立全新的核心竞争优势。
    • 一个人的成功,并非真正的成功,一个人可以带动一群人的成功,才是真正的成功。
    • 一个人的富有,并非真正的富有,一个人可以带动一群人的富有, 才是真正的富有。
  5. 面对未来 3-5 年的挑战,我们的劣势是什么?
    • 向内生长,向下扎根。
    • 爱自己最好的方式就是成长自己,爱众生最好的方式就是成就众生。
    • 企业所有的问题都是老板的问题,所有老板的问题都是能量的问题。
    • 潮水未退,谁在“裸泳”,一目了然。
    • 企业不赚钱就会倒闭,老板不赚钱就在犯罪。
    • 领导人没有能量就是最大的不道德。
  经营管理大智慧
  管理为经营服务,经营为战略服务。
  一.人才战略
  • 企业的第一战略就是:人才战略。
  • 总裁的第一要务就是:求贤。
  • 人对了,事就对了;人好了,事就好了。
  • 成功的关键就是找对的人来合作。
  • 致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。
  • 团结人,干大事。
  • 成功就是找到对的人来合作,幸福就是找到对的人来生活。
  • 选对人比培养人重要 100 倍。
  • 优秀的人才是靠你去发现的。
  • 领袖都是教化人心的高手。
  • 老板要养成随时随地吸引人才的习惯。
  • 一个人改变自己是自一个人影响众生是救人。
  • 一切为我所用,所用一切为众生。
  核心团队的打造:
 
  1. 培训
    • 教育改变一个人的思考模式,训练改变一个人的行为模式。
    • 不打仗,就练兵。
    • 有培训,必考试。
    • 工作学习化,学习工作化。
    • 人生最美好的追求就是:爱好、事业、理想三维一体。
    • 将爱好、事业、梦想,变成一种生活方式。
    • 老板要学会:从布局者成为布道者。
    • ·隔代亲,跨级养。
  2. 培养
    让懂我的人靠近我:
    1. 能够及时为我分担
    2. 让懂我的人价值最大化
    • 老板不仅仅要忙于培养人才,老板更要懂得去建立出人才的系统和机制。
    【试问】我们有出人才的系统和机制吗?
  3. 陪伴
    • 老板不仅仅要忙于培养人才,老板更要懂得去建立出人才的系统和机制。
  二.文化建设
 
企业管理的三个阶段:
  1. 小团队靠感情
  2. 中团队靠制度
  3. 大企业靠文化
  • 企业文化就是老板文化,
    企业文化就是老员工文化,
    企业文化就是老板思想、品德、行为的延伸。

人和人走到一起,并能够持续走下去:
  1. 共同的价值追求【使命】
  2. 相同的行为习惯【价值观】
  3. 一致性的蓝图【愿景】
  • 价值观不是道德准则,价值观是我们共同约定的行为准则。

企业要建立向上的文化:成长精进
全世界寿命最长的两大组织:
  1. 大学
  2. 宗教
  因为大学和宗教都是:
  1. 学习型的组织
  2. 利他型的组织
企业要建立向善的文化:孝道感恩
  • 我要成为父母的骄傲
    我要成为家族的荣耀
    我要成为孩子的榜样
  • 心中有爱,动力无限。
  • 企业是人,文化是魂。
  • 以文化人,以事成人。
  三.产品研发
 
  • 原创性决定杀伤力,原创性决定生命力。
  • 好产品自带流量,好产品自带光芒。
  新商业文明说的就是:
 
  1. 真产品
  2. 实价格
  3. 零距离
  • 性价比说的就是:
    同等性能价格最低你就有优势
    同等价格性能最好你就有优势
  • 向别人学,跟自己比。

 
  1. 流量型产品
    • 赚取流量和赚取人心同等重要
  2. 超级爆品
    • 超级爆品说的就是:又好、又便宜、又有势能
  3. 王牌产品
    • 成功就是牵着巨人的手走,
      成功就是牵着巨海的手走。
  4. 奢侈品【身份感】
  5. 艺术品
  四.行销策略
 
  • 推销是我们找顾客,行销是顾客找我们。
  • 穷人用时间和空间换取金钱,富人用金钱换取时间和空间。
  • 打广告不如做新闻,讲故事更要创造故事。
  • 人生不是大胆冒险,便是一无所获。
  • 冒险才是人生最大的保险。
  五.领导力
 
  • 领导力就是用人的能力。
  • 领导人就是:集众人之智,成众人之事。
  • 领导人就是发自内心地成就人。
  • 老板不仅仅要成为一个好人,老板更要成为一个有用的人。
  【试问】
 
  1. 我的企业,还有多少跟随我的老员工?
  2. 一个公司的人员,仅仅靠社招,团队怎么能强大起来?
  六.公众演说
 
  • 公众演说就是一对多的沟通,
    公众演说就是一对多的说服,
    公众演说就是一对多的谈判,
    公众演说就是一对多的行销。
 
  1. 老板=导师
    • 一个不会教育员工的老板,充其量只是一个监
  2. 领导=教练
  3. 企业家=精神领袖
  • 领袖的魅力在于把一棵树变成一片森林。
  • 21 世纪真正有福报的企业家,
    会从财富自由走向精神自由,
    最终到达灵魂的觉醒。
  • 人类灵性的最高层面就是爱与贡献。

  领袖的秘密
 
人生最大的成本:
  1. 时间成本
  2. 时机成本
  • 普通人喜欢慢慢来,高手懂得直接进入核心。
  • 不是有了钱,我要怎么样;而是怎么样,我才会更有钱。
  • 在这个世界上,唯一可以不劳而获的就是贫穷;
    在这个世界上,唯一可以无中生有的就是梦想。
  • 唯有彻底地交给,才能全然的拥有。
  一.说故事
 
  • 我是一个有故事的人,我是一个会讲故事的人。
  • 演讲如呼吸般简单。
  • 演讲就是讲故事,故事是演讲的灵魂。
  讲我的故事
 
  1. 出生的故事
    • 失败是成功之母
      成功是成功之父
  2. 成长的故事
  3. 梦想的故事
  领袖每日三大必修课
 
  1. 梦想我的梦想
  2. 时时心怀感恩
  3. 时刻保持巅峰状态
    • 领袖都是“调情”的高手
  4. 奋斗的故事
    • 讲故事将会成为企业家最有效的营销利器。
    • 对内洗礼员工的心灵,对外传播企业的品牌。
    • 只有当你的员工,理解你创业的不容易的时候,
      他才会对你多一分理解、多一分尊重,多一分敬畏;
      对这个平台多一分感恩、多一分珍惜、多一分担当。
  5. 创业的故事
    1. 我为什么要创业?
    2. 我创业的动机是什么?
    3. 我创业的使命、愿景和目标是什么?
    • 动机善,则事必成。
    • 所有的对手都会变成我的助手,因为我的对象是顾客。
  6. 成就他人的故事
    1. 对内成就同仁的故事
    2. 对外造福顾客的故事
    3. 影响、引领行业的故事
  二.谈梦想
 
  • 领袖都是造梦的高手,通过一个美好的梦吸引顶尖人才,一起实现梦想。
  • 没有梦想的人,会被有梦想的人所吸引;
    小梦想的人,会被大梦想的人所吸引;
    大梦想的人,会被胆大包天的人所吸引。
  • 有梦的地方就是成功的开始。
  • 一个人不在催眠自己成功,就在摧毁自己失败。
  • 真爱才会真成真信才会真成。
  • 人一旦相信就等于催眠自己成功,人一旦怀疑就等于摧毁自己失败。
  • 我要让别人相信我的梦想,必须让别人相信我是来真的。
  • 不是员工要相信你,不是顾客要相信你,而是你的所作所为,值得让别人相信你。
  • 利众者伟业必成,一致性内外兼修。
  • 伟大的企业,源于一个伟大的企业家;伟大的企业家,源于一个伟大的梦想。
  • 小梦想没有让人热血沸腾的理由。
  • 经济和军事会让一个国家变得强大,文化和精神会让一个国家变得伟大。
  • 营销和创新会让一个公司变得强大,文化和精神会让一个公司变得伟大。
  • 教育的核心价值在于激发一个人的想象力和创造力,
    教育的终极目的在于塑造一个人的使命感和价值观。
  • 爱孩子最好的方式让他接受最好的教育,
    爱自己最好的方式为自己创造更好的教育。
  三.给希望
 
  • 领袖都是贩卖希望的高手。
  • 有希望才有信心,有信心才有力量。
  • 携众前行。
  →领袖经营智慧
 
  • 任何战术的努力,都没有办法弥补战略的失误。
  企业经营的三大禁忌:
 
  1. 经营丢失了战略重点
    • 经营的核心就是:标准化、流程化、系统化
  2. 经营远离了顾客价值
    • 我们的成功是建立在顾客成功的基础之上。
    • 说白了:我们努力的方向,就是让顾客变得更加成功。
    • 老板进步一小步,企业进步一大步;父母进步一小步,孩子进步一大步。
    • 近者悦,远者来。
    • 人生所有的幸与不幸,都是被你吸引过来的。
    • 成功需要大肆庆祝,失败不必耿耿于怀。
  3. 经营丢失了员工信心
    • 对人才的投资是回报率最高的投资。
    • 经营企业就是经营人,经营人就是满足人性的需求。
  经营的五大维度:
 
  1. 经营场
  2. 经营势
  3. 经营人
  4. 经营能量
  5. 经营精神
    • 对产品有信心,对文化有信仰。
    • 唯有极致,才有未来。
    • 差不多,宁愿不要做。
    • 越放心,做决策速度越快。
    • 一个有使命感的生命,是这个世界上最伟大的作品。
  现场问答
  一.如何更好的锁定高端,深度服务?
 
  1. 有高端的产品
  2. 有高端的资源
  3. 有高端的服务能力
  二.企业文化落地过程中,如何才能深入人心?
 
  • 用制度建立规则,用文化凝聚人心。
  • 文化对内渗透,文化对外传播。
  三.员工流动性大,企业如何坚持文化沉淀?
 
  • 公司是平台,老板是导演,文化是经书,员工是信徒。
  • 以老带新,以先进带大众,以师父带徒弟。
  • 管理就是树标杆,立榜样。
  四.如何制定企业 1 年、2 年、3 年的战略?
 
  • 战略是以终为始(由远及近)
    战术是以始为终(由近及远)
【操作】由公司核心层 2-3 天封闭式研讨:
  1. 公司的战略定位
  2. 公司的战略布局
  3. 公司的战略目标
  4. 未来 3 年公司要干成的 10 件大事
  5. 深度思考并运用战略四问
  • 看十年,干一年。
  五.老员工太多,企业换血代价太大,怎么办?
 
  • 企业要不断的推陈出新、继往开来
  • 老说旧人好,哪有新人出。
    考核的核心价值:
    让平凡的人变优秀
    让优秀的人变卓越
    让卓越的人出类拔萃
    让平庸的人淘汰出局
  • 所以伟大的企业,坚决干掉“臃人”和“庸人”。
  • 坚决有效实施 271 原理。
  六.如何和现有的合伙人合作,股份差不多,但贡献差别太大,我的付出和他的无所谓让我很困惑,该怎么办?
 
  • 企业中没有个体,只有角色。
  • 企业的组织架构要明确、清晰。
  • 人生要适当的因时间、环境,而做出适当的调整。
  • 管理要本位【角色】,沟通要换位【同理心】
  • 老板要和核心层形成一种约定:不成长就意味着背叛。
    夫妻之间彼此形成一种约定:不成长就意味着背叛。
团队学习的三个核心:
  1. 共鸣【共同的知识体系】
  2. 共识【共同的思想体系】
  3. 共振【共同的行为体系】
  • 一切不能与我同频者,都将成为我的负担。
  • 让懂我的人,靠近我。
  →人生成长的六大通道
  【思考】为何学?
  • 学习等于赚钱。
  • 先让自己变得值钱,赚钱才会易如反掌。
  • 赚钱之所以简单、轻松, 因为你值钱。
  • 我一定要让自己好起来:
    只有我好起来,我才能对得起自己;
    只有我好起来,我才能对得起家人;
    只有我好起来,我才能对得起团队;
    只有我好起来,我才能对得起顾客;
    只有我好起来,我才能对得起新时代。
  • 成为孩子的榜样,是留给孩子最大的财产。
  • 领导人原地踏步,不成长、不进步,就是对团队最大的不负责任。
  • 过去赚钱靠机会,未来赚钱靠智慧
  • 我好了,一切都好了;我好了,一切的好都跟我有关。
  • 我好了,好的人才就会被我吸引;
    我好了,好的资源就会被我吸引;
    我好了,好的机会就会被我吸引。
  向高能量的人化缘
  • 学习的速度决定成功的速度。
  1. 问道
  2. 碰撞
  3. 连接
发现美——发现高人
爱上美——爱上高人
成为美——成为高人
  一.读万卷书【博学】
  学习的三大阶段:
  1. 向古圣先贤学习
    • 道者,万物之所宗,德者,万物之所府,经者,万世之所奉。
  2. 向天地万物学习
  3. 向内心深处学习
    • 以心为师,智慧如海。
    • 心生万法生,心灭万法灭。
    • 从体验入,与当下合。
    • 一个企业最重要的核心战略是提升老板内在的品格和空间。
    • 交钱学习,本身就是一种学习。
    • 只有真相才能给我们带来自由和解脱。
    • 无欲则刚【欲:依赖】
    • 智慧少,烦恼多;欲望大,痛苦多。
    • 欲而不贪。
    • 人生最大的财富是智慧,人生最高的美德是慈悲。
  二.行万里路【见识】
  三.交万方友【圈子】
 
  • 真朋友是用来学习的。
  • 当下师,为无上师;当下法,为无上法。
  四.阅人无数【识人】
 
  • 读人胜过读书
  五.名师指路【方向】
  六.直接进入【核心】
 
  • 学习的最高境界就是直接进入核心。
  • 一切为我所用,所用一切为众生。
  • 有缘的人,来到巨海;有福的人,留在巨海;有爱的人,成就在巨海。
  企业成功的三大关键
 
  • 战略不过三,团队不过七。
  一.产品
  • 好产品会说话,说的是用了产品的人,会情不自禁地帮我说好话。
  • 产品是“1”,营销是“0”,如果没有 1,再多的 0 还是 0。
  1. 有形的产品
  2. 无形的产品
  • 无形大于有形
  • 大气就会成为大企业家,小气就会成为小企业家。
  • 老板对员工最大的功德就是:老板把自己彻底地交给事业,影响员工彻底地把自己交给。
  • 有追求,才会有人来追随。
  • 老板的正,会给员工强大的安全感;公司的正,会给顾客强大的信赖感。
  二.团队
  • 核心层的团结,决定了员工层的团结。
  • 老板的努力,就是对员工最好的激励。
  • 信任是一股极大的力量。
  • 用人的核心就是将对方的优点无限放大。
  • 凡是有所成就的人,都拥有长期主义。
  • 同道者,同缘。
  • 早学受益,迟学恨晚。
  • 高手都是相信别人的人。
  • 越相信别人的人,越有力量。
  人生成长的三大阶梯:
  1. 热爱
  2. 责任
  3. 使命
  三.商业模式
  1. 免费模式
    • 前端免费,后端盈利。
    • 前端持平,后端盈利。
    • 公司聚焦所有的人力、物力、财力,打造一款极具诱惑力的产品,简称“诱客”产品。
    【操作】
    1. 与其花钱买流量,不如花钱给客户送礼物。
    2. 拿广告费的 30%来买礼品,送给 VIP 顾客。
    • 钱只有流动起来,才有价值。
    • 存在银行的是银行的,花了的,才是自己的。
    • 钱少是自己的,钱多是大家的,钱再多就是人民的,因为钱是“人民币”。
    钱的三大层次:
    1. 钱是命
    2. 钱是工具
    3. 钱是种子
  2. 客客模式
  3. 共享模式
共享的三大关键:
  1. 我的资源可以为谁所用
  2. 谁的资源可以为我所用
  3. 我的资源+你的资源=我们共同的资源
  • 资源整合的最高境界就是:借
  • 资源越用越活,资源越用越有价值。
乔·吉拉德 250 法则:
每一个顾客背后,都有 250 个潜在顾客。
  • 销售是棵发财树,服务是棵摇钱树。
  • 销售会让你一时变得有钱,服务会让你一世变得富有。
  • 未来是一个服务的时代。
  • 产业决定未来。
  • 过去是教育顾客的时代,未来是赋能顾客的时代。
  • 21 世纪是“教育+”的世纪。
  • 教育+餐饮、教育+美业、教育+大健康、教育+互联网······
  生命智慧的十大法门
  【思考】智慧来自哪里?
  • 转识为智。
  • 人生需要尽情地去经历和体验每一个当下。
  • 经历和体验,会让我们的生命变得更加饱满。
  • 简单才是美,简单才是智慧,简单才有力量。
  • 当下如果不能让自己沉浸下来,则难以成就大业。
  • 问题就是礼物。
  • 高手都是懂得自我对话的人。
  • 遇到问题就会带来惊喜。
  • 学习新知识,提升新技能,建立新认知
  • 拥抱问题就是拥抱成长,拥抱问题就会出现惊喜。
  • 吃苦不苦,知难不难。
  • ·每日求知为智,内心丰盛为慧。
【问自己】在过去我获得有效知识的三大途径是什么?
  • 成功需要乘胜追击,失败不必耿耿于怀。
  • 有效的方法需要持续大量的使用。
  • 高手就是随时吸收、随时消化、随时释放的那个人。
  • 心地善良,人生吉祥。
  • 心灵富足,自然幸福。
  • 公众演说是生发智慧的智慧,公众演说是释放智慧的智慧。
  • 眼睛是心灵的窗户,演说是智慧的大门。
  智慧的五大通道
  1.道
  • 道生万物,万物有道。
  • 有物混成,先天地生。
  • 一个不知道自己要去哪里的人,结果就是哪里都去不了。
  • 领袖都是学问的践行者。
  • 无数人不成功就是走走停停、半信半疑、半推半就。
  • 所有大成者,都是进入天道的人。
  • 天道:持续永恒、生生不息。
  • 奇迹源于持续力,持续力创造奇迹。
  • 只要你做正确的事情,持续下去,结果早晚都会好起来。
  • 我与我有个约定:每个月至少来巨海学习一次。
  • 一个人外在的成功和成就,是他内在成长和成熟的显现。
  • 神助利众者。
  • 神即道,道法自然,如来。
  • 别人对我们的尊重和评价,不是由别人来决定的,而是由我们的表现和发挥来决定的。
2.心
  • 心乃众智之要。
  • 你对你的事业:花了多少心血?投入了多少心思?注入了多少心力?
  • 高手是能够引发别人思考的人。
人分为四种:
  1. 用力不用心
  2. 不用力不用心
  3. 用心不用力
  4. 既用心又用力
人生悟道两大维度:
  1. 顿悟渐修
  2. 渐修顿悟
  • 以佛心为我心,以佛行为我行。
  • 念经千卷不如日行一善,焚香无数不如尊老敬贤。
  • 当你不以赚钱为目的的时候,你的力量会特别强大。
3.志
  • 志不大,智不大。
  • 大志者,大智慧。
  • 志向提升一分,智慧发生 N 倍裂变。
  • 所有的人才,都想跟着干大事的老板,一起去干大事。
  • 志不立,无以成天下之事。
  • 无志者,只感千难万险;有志者,自有千方百计。
  • 梦想是人生的发动机,梦想是人生的导航仪,梦想是生命的翅膀。
4.善
5.行
  • 知而不行,不为真知;行而不知,不为真行。
  • 知中行,行中知,知行合一。
  • 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
  • 所有的成功者都是行动派。
  • 日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。
  演说创造奇迹
 
  • 幽默是演讲的润滑剂。
  • 高手都懂得预告事实。
  • 相信就会力量。
  • 成功就是把自己最擅长的事情,做到极致,并讲给别人听。
  • 有感觉的讲话,讲有感觉的话。
  • 有感觉才有感情,有感觉才有杀伤力。
  • 只要讲话就要讲对别人有帮助的话。
  • 老板就是企业最直接、最有效的代言人。

经典语录

  企业成功的三种模式:
  1. 机会式成功。
  2. 阶段式成功。
  3. 战略式成功。
  • 你对你的事业:
    花了多少心血?
    投入了多少心思?
    注入了多少心力?
  • 经营企业的根本追求在于:稳健【稳定和健康】。
  • 领导人就需要持续不断地创造势能。
  • 用势能去引领,用势能去推动。
  • 性价比说的就是:
    同等性能价格最低你就有优势
    同等价格性能最好你就有优势
  • 对内洗礼员工的心灵,对外传播企业的品牌。
  • 只有当你的员工理解你创业的不容易的时候,
    他才会对你多一分理解、多一分尊重,多一分敬畏;
    对这个平台多一分感恩、多一分珍惜、多一分担当。
 

戴江庆 老師
 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 
 

Add Favorites  |  Information  |  Contact  |  Visitors:4836790
Copyright © 1984-2024 正統心算-CMA All rights reserved.